歲末年終，投資公司回款工作喜訊頻傳，9天回款8.38億元，累計年度回款數額達10.64億元，超預期完成股份公司下達的年度回款任務，其中回款絕對數、回款完成率、帶息負債償還倍數三大核心指標連續兩年排名集團前三名。

黨建引領，回款亮劍顯擔當

2022年以來，新冠肺炎疫情肆虐，國際國內形勢復雜嚴峻，面對需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，地方政府財政收入一定程度縮減，項目回款工作難度陡增。2022年初，投資公司堅持黨建引領，強化責任擔當，嚴格執行“誰經手、誰負責，誰形成、誰催收”的責任機制，以運營回款做為年度重點任務，緊抓細研國家及地方經濟政策，持續加強與政府方溝通交流，督促政府方履約，確保年度回款應收盡收。同時，為持續加強PPP項目投資回收監管力度，公司多次召開董事長專題會，董事長親自部署安排，公司及投資公司主要負責人長期蹲點項目，簽訂重點項目專項責任書，明確獎罰、傳遞壓力，層層壓實回款責任，保障投資回收業務有序開展。

強化督導，較真認真克難題

投資公司堅持每月“高標準”召開月例會，推進履約、回款等工作，公司分管領導到會“把脈”，系統指導投資公司回款工作。投資公司全員堅持“上下聯動，協同配合”的工作思路，對重要節點，下發月度重點問題督辦通知形成督辦機制，助力回款。針對回款項目突出問題，項目包保領導及本部相關科室負責人深入現場，著力剖析解決回款工作的難點卡點問題，并持續做好運營優化，促使項目加快從過渡期轉換到運營期，實現項目增收并降低建設期管理成本總目標。

以杭州市富陽區春南安置小區建設工程PPP項目為例，作為本年回款重點項目，組織多次召開公司級專題會，確保了今年9月順利完工，同時公司多次安排負責人與政府對接，提前謀劃回款事宜，通過多次談判，促使政府安置計劃提前并落地。11月15日，項目收到回款4.3892億元，成功實現超額回款。此次回款，項目全生命周期節約資金占用費1.3318億元，在節省利息的同時，降低公司的資產負債率，真正實現了提質增效。

創新路徑，協同聯動終破局

公司各部門，投資公司及項目公司積極聯動，提前梳理回款前置條件，明確時間節點和責任人，認真梳理了現場掃尾、竣工結算、驗收備案、運營移交、績效考核等回款前置條件。同時，積極創新回款模式，打通回款“新通道”，宿遷智谷小鎮項目公司通過置換債權的方式實現政府回款2.96億元。此次回款，不僅回收了智谷項目公司以往年度欠款，更降低了稅負并明確了后續回款路徑及方案，實現了公司收益最大化。

在當前外部環境下，投資公司及各項目公司迎難而上、主動出擊，通過與政府談運營責任重新劃分、與政府磋商安排平臺公司整租等方式高使用者付費金額，并在鎖定付費來源后敏捷行動，緊盯回款到賬。11月25日，激光項目公司收回江蘇宿城區城投公司1.02億元。截止目前，激光項目公司本年度使用者付費回款319.78萬元，降低了項目運營風險。

此外，針對投資回收難且地方有優質資源的地方，深入與政府磋商以綠色砂石、儲能項目、新能源項目、區位優質的土地等資源換回款的方式，變低效無效投資回收款為現金流較好的資源類項目，實現資產盤活與業務轉型。

多措并舉，資產經營結碩果

為有效降低公司負債率、減少PPP項目運營階段我方承擔的責任和義務，投資公司始終貫徹“一切資產皆可經營的理念”，全面梳理現存PPP項目情況，并提前與電建租賃、保理等金融公司溝通，對符合PPPABS專項支持計劃、REITS等產品的項目提前列入計劃，通過金融手段盤活投資項目，騰籠換鳥，進一步釋放公司再投資能力。

其中，棗莊嶧城棚戶區改造項目通過重新聘用當地銷售代理公司改變營銷策略，協調政府降低售價處理滯銷資產以及通過資產抵債權債務等方式推進項目資產經營工作；南陽市高鐵片區一期工程PPP項目通過定主管領導、定工作方式、定執行小組，緊盯股權轉讓過程中人、流程、時間節點等措施，完成了從股權報告石沉大海到掛牌上市的“逆襲”。12月7日，公司收到南陽高鐵項目股權轉讓資金0.1571億元，北交所已出具產權交易憑證。

回款之責重于泰山，回責任款、回爭氣款、回擔當款，是公司高質量發展賦予的使命。投資公司將繼續發揮投資牽引作用，為公司實現“建設集團房建業務引領企業”戰略目標再立新功。